VIVA A FELICIDADE!!!!

Engraçado o quanto o Ser Humano busca a tal "Felicidade" como se a mesma tivesse uma receita de bolo para se conseguir ou como se o que serve ao outro serviria à você! E todos nós sabemos que não é bem assim!!! 

Mas como é difícil se libertar das amarras da sociedade e ser feliz essencialmente. 

Mas busque o que te faz bem...nas pequenas coisas....na sua essência! 

Não sonho com uma vida de "Comercial de Margarina"....faça a sua felicidade acontecer na sua vida! E, principalmente, olhe para os lados e valorize o que você tem! 

Somos seres finitos.....nosso prazo é curto....Viva seu Hoje! 

#it'spossible #daybyday #beyouserlf #simplelife

Como GERIR direcionado a Resultados

A diferença entre um chefe e um líder: um chefe diz, Vá!                                     - um líder diz, Vamos!
E. M. Kelly

Va ou Vamos? Vamos onde?

E necessário que a equipe queira segui-lo e, primordialmente, sabendo para onde vão segui-lo. Conhecer os objetivos (METAS) da empresa, da equipe e individual e pratica assertiva no alcance das metas propostas.

 

Diferença entre Dados e Informação

Dados são elementos ou valores discretos que vistos isoladamente não têm por si só qualquer valor;

Informação é o resultado do processamento, manipulação e organização de dados de tal forma que represente uma modificação (quantitativa ou qualitativa) no conhecimento do sistema (pessoa, animal ou máquina) que a recebe.

Gestão Direcionada a Resultados

- Relatórios: Para que servem? O que deve ser feito? Quando devem ser feitos?
Ninguém fara nada se não acreditar que isso gera valor ou beneficio. Saiba “vender” os benefícios a seu favor. Tudo tem sempre um melhor jeito de se falar para alcançarmos o SIM.

- Indicadores: todos devem conhecer o que gera impacto na operação e o foco da empresa, da equipe e o individual. Indicadores devem indicar o direcionamento que a equipe deve tomar para alcance do resultado.

- Meta: a definição de Planejamento Estratégico diz: “onde estou à onde quero chegar”; isso define META. Algo que exige um direcionamento e estratégia. Conhecer as metas da empresa, da equipe (setor) e individuais e imprescindível para o Bom Profissional.

Saber o que fazer e como fazer para Alcance e superação dos Resultados e DESAFIADOR.  Por isso, e papel  do Gestor deve ser o de direcionar a equipe, evitando retrabalho ou não alcance dos objetivos.

 

URGENTE: o que gera vendas ou viabiliza vendas.

Totalmente envolvido com o fator vendas. Ex: Carteira de clientes e segmentação de atuação: ONDE IR/ Metas: para direcionamento comercial/ Cobrança e acompanhamento de metas: COMO IR

Obs.: isso e a prioridade, pois esse e o norte do vendedor...se eles não souberem onde vão atuar e qual e o seu foco ($$$$) não vão fazer nada.

 

IMPORTANTE: o apoio de vendas. O que vai viabilizar as vendas indiretamente. Relatórios de acompanhamento/ tratativa e cliente/ feedback para cliente e etc.

ROTINA: todo o resto que o setor precisa entregar atentando as rotinas de cada um.

Saber se organizar para não ser “engolido” pelo relógio corporativo ou demandas urgentes (que não foram tratadas quando era importantes) e fundamental para que o Gestor lidere com assertividade.

Projetos, como reestruturação de uma área, tem que ter prazo de inicio e de finalização.

 

Dica do Dia: ACREDITE!

 

Acredite em Você, nos seus sonhos e metas...nos seus valores e ideais de vida!

Não se deixe iludir ou se enganar pelos anseios e modelos que a sociedade impõe....seja único....imprima o seu "print" no mundo.....sua marca....seu estilo!!!

 O tempo e sempre o presente....pois como falou o poeta:

"O Ontem se foi....o amanha não sabemos..."

Ame-se com voracidade! Não se preocupe: as dores passaram! Apenas identifique-as, conheça-as e tenha planos e prazos.

Mas....de tempo ao tempo! O Tempo age com parcimônia e saberá lhe mostrar o momento certo....

#beyouself #nãoatropeleseussentimentos #loveU

 

  

 

 

OPORTUNIDADES X LIMITAÇÕES

 

"Era uma vez, um profissional que procurava emprego no mercado e todas as manhãs procurava as "vagas" dentro dos seus interesses. Foi recrutado para fazer parte de uma dessas empresas e trabalhou lá feliz por anos até sua aposentadoria."

 

É...realmente isso não acontece mais nos dias de hoje!

O colaborador (e não mais empregado) que conservava seu emprego por anos até sua aposentadoria hoje tem uma visão diferenciada e busca novos desafios, novos conhecimentos, novos cenários e se a empresa onde o mesmo está não acompanha esse ritmo o descompasso é real e imediato...e esse descompasso pode ser mensurado pelo conhecido "turn over" (Para entender a respeito, veja Link Wikipédia: http://pt.wikipedia.org/wiki/Rotatividade_de_pessoal).

As mudanças das gerações são responsáveis por isso, os conhecidos "geração Y" conseguiram mudar o perfil e as exigências profissionais dentro das mesmas.
O mercado está cada dia mais competitivo e cada dia surgem novas ofertas de emprego para esse novo perfil de profissionais.

 

 

Mas será que é só isso?!

 

Acredito que não.... Acredito na dualidade: OPORTUNIDADE X LIMITAÇÕES está "dando as cartas" para viabilizar esse aumento de turn over dentro das organizações.

 

A "oportunidade" pode ser definida como a descrição da vaga, ou seja, o que você foi realmente contratado para fazer....o interesse da empresa...o que ela quer que você desempenhe, desenvolva, realize...e também aquilo que lhe motivou à ingressar nessa empresa.

E as "limitações" são as travas que a empresa mesmo lhe dá para que você não desenvolva seu trabalho.

 

Hein???!!

 

Pura verdade!

 

As empresas não se dão conta que falta uma descrição clara das suas reais necessidades antes da contratação e processos de seleção tão claros quantos as metas que  serão determinadas para esse colaborador....afinal, "ninguém consegue carpir sem enxada", ou seja, sem ferramentas o colaborador não consegue mostrar para quê veio...e aí...lá vem o mercado...e como diz o jargão...seduzindo-o novamente com sua "grama verdinha"!

 

 

E novamente entram em ação a Dualidade:

 

Oportunidades x Limitações!

 

Meu conselho: analise sempre!

Não haja por impulso, não se "deixe seduzir".

Esteja seguro da sua decisão, firme e convicto.

Saiba o "porque" das mesmas e não entre na inércia corporativa e no "vou levando", ninguém é admirado por isso. 

Acredite.....é você o impulsionador da sua carreira e quem deve guia-la e protege-la.

 

Ah...outra dica: nenhuma grama é tão verde assim!

 

Por isso, os desafios que queres tem que estar, previamente, bem definidos.

Lembra das análises?! É lá que nos definimos profissionalmente e traçamos o nosso presente e futuro.

 

E...Trabalho é Trabalho...

se queremos sossego e tranquilidade isso tem outro nome: é Férias!

 

Para finalizar, reflita: 

o "novo" só vem se você o permitir!

 

"Seja o profissional que você quer ser....crie-se...reinvente-se, quantas vezes for necessário, mas tenha foco e determinação; isso o fará admirável profissionalmente para você mesmo e para o mercado."

Metas ou Sonhos?????

METAS ou SONHOS precisam de Planejamento, mas além disso precisam ser claras....claras para nos mesmos.

 

E necessário que você saiba porque quer algo....para que esse "algo" vire uma Meta.

 

E, para que sua Meta se realize e, não seja apenas mais um sonho, faca o que tem que ser feito!

 

Pois a diferença entre Meta e Sonho e a ATITUDE PARA REALIZA-LA!

 

 

O QUE EU VI NO DIA 20 DE JUNHO de 2013

 

O QUE EU VI NO DIA 20 DE JUNHO de 2013!

 

Vi o povo em todas suas nuances.... vi os estudantes e suas necessidades de "fazer parte da história", vi senhores em seus cabelos brancos nostalgicos e sem acreditar no que eles estavam vendo, vi pais e filhos...acima de tudo...vi um manifesto pacífico e com propósitos...vi e vivi ideiais em movimento lutando sem armas pelos direitos da sociedade.

 

Faço parte de uma geração que não teve que ir à luta...até ontem...

 

Diretas Já...eu não estava lá!

 

 

O povo se movimentou....foi às ruas em um movimento que durou mais de 01 ano (Março de 1983 - Abril de 1984) e lutou pelo direito à eleger seus representantes políticos. Eram os considerados pelos militares como "subversivos" e pela sociedade como "rebeldes".

 

Impeachment do Collor

 

 

02 de Outubro de 1992 (20 anos atrás),

Fernando Collor foi afastado da presidência e

substituído pelovice-presidente Itamar Franco.

Cerca de 40 000 estudantes, convocados pela União Nacional dos

Estudantes - UNE, pediram o impeachment de Collor nas ruas e a força do

movimento fez valer a voz e a vontade do povo.

E com isso, o Presidente da República com toda sua jovialidade e

cheio de bordões como "Caçador de Marajás", "Defensor

do Descamisados", o que tinha "Aquilo Roxo"

teve o processo de impechment

concluído e tornou-se inelegível por 08 anos. 

Collor foi o primeiro Presidente eleito

fora do "Regime Militar" e também o que teve o primeiro processo de

Impeachment da América Latina. Não desceu a rampa, por que

optou por uma estratégia política e

renunciou antes do processo ser concluído,

mas foi considerado uma desonra para a nossa sociedade.

 

#mudabrasil #vemprarua

 

Agora o protesto não começou em partidos e nem pela UNE, foram as redes

sociais que movimentaram o país todo, isso mesmo, várias capitais foram envolvidas nesse movimento que gerou repercussão internacional e que inicialmente foi direcionado para redução das tarifas do transporte urbano (R$ 0,20).

 

 

Não é, não foi e não será por R$ 0,20 apenas.

 

A ardilosa "Proposta de Emenda à Constituição - PEC 37",

a necessidade da saída de alguns representantes políticos

que nos envergonham, a investigação dos números ($)

direcionados/investidos para a Copa, tratar Homossexualidade como

doença (Cura Gay?), fim de Foro Privilegiado e que tal tornar a

Corrupção Crime Hediondo???

Esses foram os "porques" de irmos para as ruas.

 

Os que praticaram vandalismos se aproveitando

desse momento de mudança que me desculpem,

mas vocês nunca me representaram e nunca representarão!

 

Já virou clichê...eu sei, mas concordo: "O Gigante Acordou!"

 

Não somos "rebeldes, inconsequentes, subversivos..."

Estamos escrevendo um novo futuro menos

adepto à inércia política.

Alguém lutou pelos direitos que tenho hoje e nós estamos lutando

pelos nossos direitos e dos nossos filhos!

 

ACREDITEM: NÓS PODEMOS FAZER ISSO!

 

Vamos fazer valer o nosso "HINO NACIONAL"!

 

 

Empurre a "vaquinha" do seu Precipício!

 

Empurre a "vaquinha" do seu Precipício!

Um sábio mestre e seu discípulo andavam pelo interior do país há muitos dias e procuravam um lugar para descansar durante a noite. Avistaram, então, um casebre no alto de uma colina e resolveram pedir abrigo àquela noite. Ao chegarem ao casebre, foram recebidos pelo dono, um senhor maltrapilho e cansado. Ele os convidou a entrar e apresentou sua esposa e seus três filhos.
Durante o jantar, o discípulo percebeu que a comida era escassa até mesmo para somente os quatro membros da família e ficou penalizado com a situação. Olhando para aqueles rostos cansados e subnutridos, perguntou ao dono como eles se sustentavam.
O senhor respondeu:

- Está vendo àquela vaca lá fora? Dela tiramos o leite que consumimos e fazemos queijo. O pouco de leite que sobra, trocamos por outras mercadorias na cidade. Ela é nossa fonte de renda e de vida. Conseguimos viver com o que ela nos fornece.
O discípulo olhou para o mestre que jantava de cabeça baixa e terminou de jantar em silêncio.
Pela manhã, o mestre e seu discípulo levantaram antes que a família acordasse e preparavam-se para ir embora quando o discípulo disse:
- Mestre, como podemos ajudar essa pobre família a sair dessa situação de miséria?
O mestre então falou:
- Quer ajudar essa família? Pegue a vaca deles e empurre precipício abaixo.
O discípulo espantado falou:
- Mas a vaca é a única fonte de renda da família, se a matarmos eles ficarão mais miseráveis e morrerão de fome!
O mestre calmamente repetiu a ordem:
- Pegue a vaca e empurre-a para o precipício.
O discípulo indignado seguiu as ordens do mestre e jogou a vaca precipício abaixo e a matou.
Alguns anos mais tarde, o discípulo ainda sentia remorso pelo que havia feito e decidiu abandonar seu mestre e visitar àquela família.
Voltando a região, avistou de longe a colina onde ficava o casebre, e olhou espantado para uma bela casa que havia em seu lugar.
- De certo, após a morte da vaca, ficaram tão pobres e desesperados que tiveram que vender a propriedade para alguém mais rico. – pensou o discípulo.
Aproximou-se da casa e, entrando pelo portão, viu um criado e lhe perguntou:
- Você sabe para onde foi à família que vivia no casebre que havia aqui?
- Sim, claro! Eles ainda moram aqui, estão ali nos jardins. – disse o criado, apontando para frente da casa.
O discípulo caminhou na direção da casa e pôde ver um senhor altivo, brincando com três jovens bonitos e uma linda mulher. A família que estava ali não lembrava em nada os miseráveis que conhecera tempos atrás.
Quando o senhor avistou o discípulo, reconheceu-o de imediato e o convidou para entrar em sua casa.
O discípulo quis saber como tudo havia mudado tanto desde a última vez que os viu.
O senhor então falou:
- Depois daquela noite que vocês estiveram aqui, nossa vaquinha caiu no precipício e morreu. Como não tínhamos mais nossa fonte de renda e sustento, fomos obrigados a procurar outras formas de sobreviver. Descobrimos muitas outras formas de ganhar dinheiro e desenvolvemos habilidades que nem sabíamos que éramos capazes de fazer.
E continuou:
- Perder aquela vaquinha foi horrível, mas aprendemos a não sermos acomodados e conformados com a situação que estávamos. Às vezes precisamos perder para ganhar mais adiante.
Só então o discípulo entendeu a profundidade do que o seu ex-mestre o havia ordenado fazer.

Procure em sua vida se não há uma vaquinha para empurrar no precipício ou se alguma já caiu e você não percebeu que foi algo bom.
Perder um emprego, acabar um relacionamento e outras tantas outras coisas traumáticas são como marcos em nossas vidas, servem para mostrar que você passou por ali e sobreviveu, ficou melhor e mais forte.

Pule fora da sua "Zona de Conforto" agora mesmo!